涪創(chuàng)要聞丨集團(tuán)召開2022年半年工作總結(jié)大會(huì)
編者按——
轉(zhuǎn)眼間，光陰的指針已躍過2022年的中軸線，人常言，上半年耕耘，下半年收獲，置身涪城高速發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，新涪創(chuàng)始終保持“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài),站在新起點(diǎn)，譜寫新篇章，奮力開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。這張半年考卷答得如何？我們以汗水詮釋，用付出作答……
收獲“半年紅”，沖刺“全年紅”。2022年7月5日，涪創(chuàng)集團(tuán)召開上半年工作總結(jié)大會(huì)，全面總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)謝世軍主持會(huì)議。集團(tuán)全體干部職工參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理錢建蘋代表經(jīng)營(yíng)班子總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作，安排部署下半年工作。集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席蔣斌，集團(tuán)副總經(jīng)理秦寶林、陳治霖，先鋒實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理馬軍分別匯報(bào)工作。
上半年，是涪創(chuàng)集團(tuán)揚(yáng)帆起航、勇開新局的半年，集團(tuán)立足現(xiàn)實(shí)、開拓創(chuàng)新，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、前瞻布局，快速完成了重組融合，各項(xiàng)工作高效穩(wěn)步開展：資產(chǎn)規(guī)模近百億元，項(xiàng)目投資近兩百億元，項(xiàng)目融資、開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍建設(shè)均取得良好成績(jī)。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)謝世軍以“目標(biāo)清晰、措施有力、創(chuàng)新突破、成績(jī)斐然”總括上半年工作。他指出，半年來，各部門、子公司，以及每一位干部職工，真正地做到了以公司為家，充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干的涪創(chuàng)精神。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)差距。謝世軍強(qiáng)調(diào)，雖然集團(tuán)各項(xiàng)工作都取得了階段性成效，得到區(qū)委、區(qū)政府、管委會(huì)和社會(huì)各界的充分認(rèn)可，但離我們的目標(biāo)任務(wù)還有一定差距，與現(xiàn)代國(guó)企相比仍有一定距離，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感奮起直追，迎頭趕上。
提高政治站位，堅(jiān)決貫徹上級(jí)部署；狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展永遠(yuǎn)是我們工作的主旋律和主基調(diào)。謝世軍要求，要認(rèn)真做好各項(xiàng)目標(biāo)的細(xì)化、分解和落實(shí)。主要是抓好項(xiàng)目建設(shè)、融資爭(zhēng)取、投資運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控五個(gè)方面工作。
最后，謝世軍為集團(tuán)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。他指出，全體涪創(chuàng)人要強(qiáng)化“干事業(yè)”的主動(dòng)意識(shí)、鮮明“認(rèn)真干事業(yè)”的堅(jiān)定態(tài)度、保持“全力以赴干事業(yè)”的拼搏勁頭，堅(jiān)定“想方設(shè)法干成事”的信念，以“逢山開路、遇水搭橋”的勇毅和“過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑”的韌勁，用集團(tuán)的每一個(gè)數(shù)據(jù)的提升、每一個(gè)難題的化解、每一項(xiàng)任務(wù)的完成，推動(dòng)集團(tuán)各方面大提升、大發(fā)展、大跨越。